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Lean Organization

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Feb'17

Il tempio… del Sistema Toyota

Il Sistema Toyota può essere rappresentato come un tempio costituito da due colonne, un architrave e un timpano. La colonna …

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Feb'17

Lo spreco

Qualsiasi miglioramento è sempre e soltanto il risultato di una riduzione di sprechi #cacciaaglisprechi Lo spreco è qualsiasi attività svolta che …

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Feb'17

10 scelte per fare Total Quality

#sharetotalquality  considerare il cliente la  priorità aziendale considerare la “soddisfazione” del cliente la priorità della qualità estendere il significato di …

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Feb'17

Qualità, prima di tutto

 “Qualità prima di tutto” per la direzione significa puntare sempre all’eccellenza. Il leader della Qualità deve essere credibile, chiaro, coerente …

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Feb'17

Desiderio, volontà e capacità di migliorare se stessi migliorano il sistema azienda

E’ una rivoluzione nel modo di pensare di tutte le persone che lavorano in azienda che “rimodella” l’organizzazione delle nostre …

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Feb'17

Requisiti da vero leader della qualità, come un direttore d’orchestra….

… che manifesta il modo esplicito la sua leadership sotto gli occhi di un pubblico pur non sapendo suonare tutti gli …

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Feb'17

Leadership

Le aziende occidentali che hanno raggiunto la leadership mondiale “World Class Company” sono la chiara dimostrazione che Qualità e Innovazione …

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Feb'17

“Vedere gli alberi e non la foresta”

“Vedere gli alberi e non la foresta” è la metafora che riassume il senso rivoluzionario della cosiddetta “Qualità Totale”. Un …

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Feb'17

La “non qualità”: un costo elevato per l’azienda

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

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Feb'17

L’azienda come sistema

La gestione dell’azienda, realizzata con l’utilizzo de #metodoscientificolavoro richiede che l’alta direzione e i suoi dirigenti siano consapevoli che l’azienda …

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Gruppo Galgano

“La Leadership attraverso l’Eccellenza”

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