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12 e 13 dicembre 2024

Questo seminario si prefigge di “accompagnare”, passo dopo passo e anche secondo logiche di formazione empowerment, coloro che hanno (o avranno) il compito di condurre gruppi, alla ricerca di un’immagine condivisa di team.

In tale cammino i partecipanti acquisiranno consapevolezza, in modo graduale e attraverso una metodologia di costante sperimentazione personale e di miglioramento continuo, delle strategie efficaci e delle abilità specifiche per lavorare e gestire gruppi di lavoro in contesto organizzativo.
 

A chi é rivolto:

A tutti coloro che devono guidare il processo di Team Building o che dovranno operare in Team di Lavoro.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Condurre un team con efficacia  
  • Essere orientati al compito
  • Essere orientati al clima interno e alla reazioni
  • Saper valorizzare il contributo e le differenze
  • Gestire i passaggi critici e di conflitto interno
  • Tecniche efficaci di conduzione di riunioni e meeting
  Metodologie e strumenti  
  • Conduzione e gestione di team
  • Leve di riduzione dei conflitti e incremento della cooperazione
  • Gestione del know-how attraverso il team
  Creare clima e intesa nel gruppo  
  • Riconoscere i propri obiettivi
  • Distinguere fatti da emozioni
  • Negoziazione nel gruppo
  • Le basi emotivo-affettive che aiutano il gruppo
  Gestire i conflitti e costruire intesa  
  • Ragioni visibili e ragioni invisibili dei conflitti
  • Strategie di gestione dei conflitti
  • Il valore della diversità
  • Il conflitto generativo
  Autovalutazione  
  • Le proprie capacità di team builder e di team leader
  • Progetto di autosviluppo.
 

Programma del Corso

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