Rinforzare e allineare le Prestazioni: i sistemi di Performance Management

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Lo scenario organizzativo
• Nuovi modelli possibili di valutazione delle persone
• Verso l’autovalutazione
• Sistemi premianti

• Identificare i ruoli aziendali
• Strumenti di analisi dei ruoli
• Creare un job system
• Identificare le competenze necessarie per ciascun ruolo

• Progettare il bilancio delle competenze
• Metodologie di valutazione delle competenze 360°
• Assessment delle competenze

• Dalla valutazione delle prestazioni alla valutazione delle competenze
• Scale di valutazione
• La valutazione del potenziale

• Le schede di valutazione delle competenze: modelli
• La struttura e i tempi del processo
• La gaussiana
• Esempi e casi aziendali

• Comunicare il processo di valutazione
• Identificare e formare i valutatori
• Il momento della valutazione come strumento manageriale
• Struttura del colloquio di valutazione
• La restituzione dei risultati

• Creare una banca dati
• Analisi statistica dei dati
• Restituzione al management