Descrizione
Riuscire a sviluppare attitudini e abilità del proprio Team è infatti fondamentale per realizzare gli obiettivi della propria unità di Business.
In questo ambito, saper gestire in modo efficace l’intero processo di gestione delle Performance assume un impatto strategico. Perché solo attraverso l’attivazione completa e sistematica di tutte le tappe di questo importante processo, è possibile migliorare in modo significativo le performance del team e dunque quelle della propria unità.
Inoltre un buon processo di gestione delle performance, genera motivazione, ingaggia le persone, allinea verso gli obiettivi strategici.
La gestione di questo processo costituisce un importante banco di prova delle capacità manageriali di ciascun Responsabile.
Un’efficace gestione del processo di valutazione richiede infatti le seguenti abilità:
- Individuare e decodificare gli obiettivi aziendali
- Le aree di sviluppo
- Osservare con attenzione le modalità di lavoro dei singoli
- Comunicare con efficacia il proprio punto di vista
- Ascoltare in modo attivo e aprirsi al confronto, pur mantenendo le redini del colloquio
- Saper dare feed-back utili e costruttivi
- Individuare adeguate leve motivazionali
- Ingaggiare il proprio collaboratore in azioni di miglioramento
- Individuare correttamente obiettivi da assegnare
- Sentirsi responsabile dello sviluppo dei collaboratori
Per questo motivo la Galgano ha deciso di sviluppare un percorso formativo dedicato al tema del miglioramento delle performance dei collaboratori, un processo tanto delicato nella relazione capo collaboratore, quanto strategico per l’azienda
