13 dicembre 2024
La necessità di ridurre i tempi di set-up (cambio di produzione) è di fatto un obbligo per rispondere alle esigenze di flessibilità imposte dal mercato. Perché è così importante ridurlo e come riuscire a farlo in una sola settimana sono due quesiti che troveranno risposta durante il seminario.
Applicazioni ed esempi pratici permetteranno di approfondire la metodologia e le tecniche più efficaci e moderne per ottenere importanti risultati di riduzione del set-up coinvolgendo il personale operativo.
A chi é rivolto:
Direttori di Produzione, Responsabili Industrializzazione, Tecnici, Specialisti e Capi Reparto delle suddette aree.
PROGRAMMA DEL CORSO
Introduzione- L’approccio della Lean Production
- Il Global Production System (GPS)
- Il Takt-Time
- One Piece Flow
- Produzione “Pull”
- Esercitazione
- Definizioni generali
- Le 4 fasi principali per il miglioramento del set-up
- Metodi operativi per l’analisi iniziale
- La macro e micro organizzazione del set-up
- La revisione del lay-out del posto di lavoro
- Il miglioramento delle attrezzature
- La Gestione a Vista (GaV)
- Le “5 S”
- La generazione di idee : il CEDAC in 3 ore
- Ridurre il set-up in una settimana: “Gemba Kaizen Week”
- I principi di gestione dell’evento Kaizen
- Le modalità operative
- La modulistica da utilizzare
Programma del Corso
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