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13 dicembre 2024
La necessità di ridurre i tempi di set-up (cambio di produzione) è di fatto un obbligo per rispondere alle esigenze di flessibilità imposte dal mercato. Perché è così importante ridurlo e come riuscire a farlo in una sola settimana sono due quesiti che troveranno risposta durante il seminario.

Applicazioni ed esempi pratici permetteranno di approfondire la metodologia e le tecniche più efficaci e moderne per ottenere importanti risultati di riduzione del set-up coinvolgendo il personale operativo.
 

A chi é rivolto:

Direttori di Produzione, Responsabili Industrializzazione, Tecnici, Specialisti e Capi Reparto delle suddette aree.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Introduzione
  • L’approccio della Lean Production
  • Il Global Production System (GPS)
I 3 principi della Lean Production
  • Il Takt-Time
  • One Piece Flow
  • Produzione “Pull”
Gli strumenti della Lean Production Il TPM ed il set-up nella logica della Lean Production
  • Esercitazione
Le logiche di base per la riduzione dei tempi di set-up
  • Definizioni generali
  • Le 4 fasi principali per il miglioramento del set-up
Le tecniche dell’approccio SMED
  • Metodi operativi per l’analisi iniziale
  • La macro e micro organizzazione del set-up
  • La revisione del lay-out del posto di lavoro
  • Il miglioramento delle attrezzature
Gli Strumenti gestionali ed operativi
  • La Gestione a Vista (GaV)
  • Le “5 S”
  • La generazione di idee : il CEDAC in 3 ore
L’approccio Gemba Kaizen
  • Ridurre il set-up in una settimana: “Gemba Kaizen Week”
  • I principi di gestione dell’evento Kaizen
  • Le modalità operative
  • La modulistica da utilizzare
Presentazione di un caso aziendale

Programma del Corso

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