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26 giugno e 3 luglio 2023

Le attività di Ufficio Stampa, in azienda, sia che siano direttamente gestite, sia che siano affidate ad Agenzie esterne, richiedono nuove attenzioni, sensibilità, competenze.

Questo specifico filone della Comunicazione d’Impresa sta diventando sempre più un elemento distintivo per qualsiasi tipo di organizzazione pubblica, privata o del settore no-profit. “L’intelligenza di un’impresa, infatti, si misura anche da questa specifica arte del comunicare”.

E’ sempre più complesso orientarsi nel mondo dei new media, dei social network, delle agenzie stampa, della carta stampata, delle radio, delle TV perché i fenomeni di concentrazione e gli assetti societari mutano velocemente ma sta anche trasformandosi il giornalismo nel suo insieme.

La sua Azienda gestisce le Relazioni con i Media in modo efficace?

L’organizzazione del vostro Ufficio Stampa è in grado di garantire tempestività e coerenza di informazioni?

I risultati prodotti hanno aggiunto valore al ritorno d’immagine e di reputazione?

Nelle due giornate di formazione i partecipanti hanno l’opportunità di approfondire teoria e pratica e di sperimentare un allenamento guidato.

O b i e t t i v i

Saper gestire le Relazioni con i Media è una prerogativa decisiva per ogni impresa, pubblica o privata. Per informare i clienti, i cittadini, gli azionisti e tutti i pubblici di riferimento dell’impresa è importante “cucire” informazioni e notizie aziendali in modo efficace scegliendo modi e tempi appropriati.

L’immagine positiva e la buona reputazione dell’Azienda dipende anche da come è organizzato e gestito il suo Ufficio Stampa.

Non bisogna mai dimenticare che i Media, per loro natura, diffusione, capillarità, ed oggi grazie a Internet, elevata tempestività, possono agire da forti influenzatori.

Chi si interfaccia direttamente con i Media, o con l’Agenzia esterna incaricata a svolgere questo tipo di attività, deve essere costantemente aggiornato e addestrato a recepire tempestivamente ogni informazione utile, sia dall’interno che dall’esterno della propria organizzazione, in modo da essere funzione chiave di consulente interno per il management, in relazione a ogni aspetto utile al business e alla comunicazione della corporate image.

Per trovare, in termini di notizia, il punto d’incontro tra ciò che cerca il giornalista e ciò che offre l’organizzazione, ci vuole un professionista capace di usare stili, strumenti e metodologie che gli permettano di ottenere risultati misurabili e valutabili.

Ecco perché il rapporto con i Media non può essere estemporaneo e/o improvvisato, ma va pensato e gestito da persone preparate che abbiano la capacità di comunicare e informare, senza produrre eccessi, riconoscendo ciò che fa la differenza.
 

A chi é rivolto:

A tutti coloro che hanno l'esigenza di perfezionare le proprie abilità di Responsabili o Addetti Stampa di imprese private, pubbliche, no-profit, Comunicazione online.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Il “Sistema” dei media
  • Oltre il quotidiano
  • A ciascun “medium” il suo messaggio
  • Media, un “sistema” da conoscere e con il quale interagire
  • Comunicazione e Informazione
  • Media old & new, cosa cambia per l’Ufficio Stampa
Chi/Come/Quando comunica l’organizzazione
  • Il ruolo (centrale) nell’organizzazione, pubblica o privata, di chi comunica ai media l’organizzazione stessa.
  • Le relazioni tra centro dell’organizzazione e agenzie (PR, pubblicità, ecc.) se i media relation sono in parte appaltati all’esterno (compreso briefing, obiettivi, programmi, budget, valutazione e verifica dei risultati).
  • Ufficio Stampa R.A.D.A.R. dell’impresa
Il Piano di Comunicazione ai Media
  • I flussi delle informazioni/comunicazioni
  • La notizia
  • La comunicazione messa a processo
  • Il lancio stampa ragionato
  • Gli strumenti operativi
  • Attendibilità, autorevolezza, “passione”
Prove tecniche
  • Il comunicato stampa
  • La conferenza stampa
  • L’intervista
  • La Rassegna Stampa
  • La tecnica dei “5 perché”
L’analisi dei risultati
  • Misurare
  • Valutare
  • Rilanciare
  • Il “dialogo tra sordi”
Testimonianza
  • L'intervista a chi intervista
  • Il “dialogo tra sordi”
  • Errori che diventano difetti
Esperienze e trucchi del mestiere Esercitazioni La Bibliografia L'analisi dei risultati
  • Misurare, valutare, ri-utilizzare
  • Il mantenimento della relazione
Esperienze e trucchi del mestiere Esercitazioni . condivisioni - allenamento guidato La Bibliografia M e t o d o l o g i a   D i d a t t i c a Verranno considerati strumenti tecnici e statistici, di facile utilizzo, per rendere più "scientifico" il lavoro. Alcune simulazioni permetteranno al partecipante di condividere meglio l'esperienza e sperimentare un allenamento guidato.

Programma del Corso

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