- Approccio pragmatico orientato alla realizzazione del cambiamento
- Forte coinvolgimento del management e di tutta la struttura operativa, per le varie fasi di rilevazione, analisi, proposte e cambiamenti
- Focus continuo sui processi core e sulle attività a valore
- Ricchezza di informazioni (utilizzabili anche in seguito) e completezza dell’analisi
- Approccio personalizzato sulla realtà delle singole aziende (vestito su misura)
- Possibilità di benchmarking con le best practices del settore
- Approccio «IT free» (non legato a soluzioni IT predefinite)
- Considerazioni/valutazioni sulle qualità delle risorse umane che occupano ruolo di responsabilità
