Per diffondere in tutta l’azienda un approccio manageriale di alto livello, secondo un procedimento molto semplice, capace di generare performance …

La tecnica dei “5 perché” è fondamentale per studiare qualsiasi tipo di fenomeno perché punta ad individuare la “causa alla …

La Qualità è visione di lungo termine che produce crescita sociale e culturale. E’ la stella polare che indica la …

Gli errori sono inevitabili (errare humanum est!) ma sono anche “reversibili”. Sono meno dannosi e più facilmente correggibili tanto più …

Avendo chiaro il significato di problema risulta più facile all’azienda stimolare i propri collaboratori a trovare il tesoro: la Qualità… …

La trasformazione di ogni persona in piccolo scienziato è possibile, nelle nostre aziende, attraverso la potenza del #metodoscientificolavoro applicato da ogni …

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

Con il Sistema Toyota la maggior parte del Miglioramento dei processi aziendali viene realizzato bottom-up impegnando l’80% del personale. Si …

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

L’azione rapida “sistematizzata” è una conquista formidabile.  Rimandare un’azione, infatti,  impedisce di fare la cosa più importante: esperienza. Per realizzare …

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

L’Innovazione è l’unica vera leva competitiva in grado di garantire sopravvivenza e sviluppo alle aziende, che devono, però, saper creare …

“Do it, and do it now”. #sharelean E’ la regola fondamentale per poter realizzare rapidamente interventi di successo. Significa passare dall’idea …

La legge di Pareto duce che in qualsiasi relazione causa-effetto l’80% degli effetti sono dovuti al 20% delle cause possibili. …

Il Sistema Toyota può essere rappresentato come un tempio costituito da due colonne, un architrave e un timpano. La colonna …

Qualsiasi miglioramento è sempre e soltanto il risultato di una riduzione di sprechi #cacciaaglisprechi Lo spreco è qualsiasi attività svolta che …

#sharetotalquality  considerare il cliente la  priorità aziendale considerare la “soddisfazione” del cliente la priorità della qualità estendere il significato di …

 “Qualità prima di tutto” per la direzione significa puntare sempre all’eccellenza. Il leader della Qualità deve essere credibile, chiaro, coerente …

E’ una rivoluzione nel modo di pensare di tutte le persone che lavorano in azienda che “rimodella” l’organizzazione delle nostre …

… che manifesta il modo esplicito la sua leadership sotto gli occhi di un pubblico pur non sapendo suonare tutti gli …

Le aziende occidentali che hanno raggiunto la leadership mondiale “World Class Company” sono la chiara dimostrazione che Qualità e Innovazione …

“Vedere gli alberi e non la foresta” è la metafora che riassume il senso rivoluzionario della cosiddetta “Qualità Totale”. Un …

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

La gestione dell’azienda, realizzata con l’utilizzo de #metodoscientificolavoro richiede che l’alta direzione e i suoi dirigenti siano consapevoli che l’azienda …