Descrizione
Ottenere dai Fornitori un’alta efficacia qualitativa, significa lavorare in modo mirato per garantire il loro allineamento alle esigenze aziendali in tutto il ciclo vita del prodotto. Il compito richiede competenze specifiche e capacità di focus da parte di chi è chiamato a svolgerlo (Supply Quality Assurance), ma anche un’organizzazione aziendale, in cui le diverse area e funzioni, a cominciare dagli Acquisti, dalla R&D e dagli Stabilimenti, partecipino attivamente, per garantire il risultato finale.
Il corso approfondisce:
- Gli aspetti che rendono necessario un cambio di Mindest nelle gestione delle Forniture
- Il Frame di prioritizzazione, risk based, per rendere sostenibile e garantire l’efficacia del processo di gestione della Supply Quality
- I sotto-processi del ciclo di vita dei componenti di fornitura, Critici per la Qualità: la selezione e scelta dei fornitori, le attività precedenti l’avvio produttivo di un nuovo componente, la gestione delle Non conformità, Problem solving e miglioramento continuo, la valutazione dei fornitori, fornendo le migliori logiche di approccio e le metodologie e tecniche impiegate.
- il ruolo della SQA e il contributo fondamentale di R&D, Acquisti e Plant Quality, ai diversi sottoprocessi
