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2017

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Feb'17

Quando l’errore diventa difetto

Gli errori sono inevitabili (errare humanum est!) ma sono anche “reversibili”. Sono meno dannosi e più facilmente correggibili tanto più …

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Feb'17

Il tesoro….

Avendo chiaro il significato di problema risulta più facile all’azienda stimolare i propri collaboratori a trovare il tesoro: la Qualità… …

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Feb'17

Il metodo scientifico applicato al lavoro

La trasformazione di ogni persona in piccolo scienziato è possibile, nelle nostre aziende, attraverso la potenza del #metodoscientificolavoro applicato da ogni …

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Feb'17

La “non qualità”: un costo elevato per l’azienda

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

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Feb'17

Miglioramento bottom-up!

Con il Sistema Toyota la maggior parte del Miglioramento dei processi aziendali viene realizzato bottom-up impegnando l’80% del personale. Si …

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Feb'17

L’impossibile diventa possibile

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

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Feb'17

Credere nel miglioramento continuo

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

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Feb'17

L’impossibile diventa possibile

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

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Feb'17

Credere nel miglioramento continuo

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

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L’impossibile diventa possibile

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

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Gruppo Galgano

“La Leadership attraverso l’Eccellenza”

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