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Febbraio 2017

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Feb'17

L’impossibile diventa possibile

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

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Feb'17

Credere nel miglioramento continuo

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

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Feb'17

L’impossibile diventa possibile

“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …

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Feb'17

L’azione rapida “sistematizzata”

L’azione rapida “sistematizzata” è una conquista formidabile.  Rimandare un’azione, infatti,  impedisce di fare la cosa più importante: esperienza. Per realizzare …

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Feb'17

Credere nel miglioramento continuo

“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality  – #sharelean

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Feb'17

Rivoluzione “innovazione sistematica”

L’Innovazione è l’unica vera leva competitiva in grado di garantire sopravvivenza e sviluppo alle aziende, che devono, però, saper creare …

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Feb'17

Fare e fare subito

“Do it, and do it now”. #sharelean E’ la regola fondamentale per poter realizzare rapidamente interventi di successo. Significa passare dall’idea …

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Feb'17

Lavorare per priorità: la legge di Pareto

La legge di Pareto duce che in qualsiasi relazione causa-effetto l’80% degli effetti sono dovuti al 20% delle cause possibili. …

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Feb'17

Il tempio… del Sistema Toyota

Il Sistema Toyota può essere rappresentato come un tempio costituito da due colonne, un architrave e un timpano. La colonna …

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Feb'17

Lo spreco

Qualsiasi miglioramento è sempre e soltanto il risultato di una riduzione di sprechi #cacciaaglisprechi Lo spreco è qualsiasi attività svolta che …

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Gruppo Galgano

“La Leadership attraverso l’Eccellenza”

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